公司坚持品牌战略 ，立异谋划思绪 ，调解谋划战略 ，推进稳健谋划 ，既重视谋划的量 ，更注重谋划的质。今年一季度 ，共承接工程27个 ，签约总额19.5亿元 ，完成年度使命的55.71％ ，同比增添118.12% ，创下公司建设以来的最好效果 ，谋划事情泛起强劲势头。
打牢基础建设品牌
公司自建设以来 ，坚持强基础、创品牌的战略 ，一直夯实基础 ，起劲建设品牌。一是增强谋划硬实力建设 ，如增添注册资源金 ，现在公司的注册资源金抵达2亿元；二是完善公司资质结构 ，新增（升级）专业总承包一级资质新增和升级了专业总承包一级资质13项、二级资质3项 ，为公司拓宽谋划领域打下优异基��；三是树立身牌意识 ，严抓条约履约 ，服务好业主 ，以优异的社会信誉增进谋划转动生长。注重增强与外地各级治理部分和偕行之间的相同 ，赢得更多的支持和资助 ，以优异的社会信誉增进谋划转动生长。现在 ，公司在南宁、河池、玉林、钦州等地区均实现了二次谋划。
开拓立异 稳健谋划
充分使用种种社会资源和政策性市场生长机缘 ，加鼎力大举度承揽基础设施建设、市政公用、棚户区刷新和包管房建设。先后承接了玉林师范学院东校区新羽毛球馆及学生公寓项目、崇左市妇幼保健院营业综合楼、天峨县城区污水管网一期工程等项目约2.45亿元 ，占承接使命量的12.56％。4月初 ，公司又中标总价7497万元的南宁五象湖小学公建项目。
解放头脑 ，拓宽谋划思绪。3月尾 ，公司中标总投资约6.1亿元的广西医科大第一隶属医院危旧房改住房刷新项目的代建服务 ，刷新了公司果真招标承接到的最大条约额纪录 ，也是公司现在承接的最大规模的代建服务项目 ，为转变承包方法积累了履历。
充分调动公司两级谋划机构的起劲性。公司投标中心除完成市场谋划使命外 ，还起劲协调各分公司的投标事情 ，理顺投标事情环节 ，做好市场谋划事情的指导培训事情 ，推动分公司多接使命、接好使命。
起劲慎谨探索“走出去”。公司除在贵州省已承接项目外,海南分公司也先后中标东方市灼烁路市政工程、品资所科研试验基地供电刷新项目 ，重庆分公司中标重庆航空有限责任公司生产基地（一期）综合办公楼工程 ，取得了在重庆市、海南省谋划事情的新突破。
公司以后将进一步夯实基础 ，切实抓好谋划治理事情 ，释放谋划活力 ，为完成下半年的生产谋划目的打下坚实的基础。