3月6日上午 ，抖圈官网2026年度事情聚会在13楼聚会室召开�＞刍嶙镅凹殴�2026年度事情聚会精神和集团公司总司理、党委副书记（主持事情）陈礼松到总承包公司调研精神 ，总结“十四五”事情情形 ，回首2025年岁情 ，剖析目今面临的难题挑战 ，研究2026年经济形势 ，安排年度事情使命与重点事情 ，统一头脑、凝心聚力、接续攻坚 ，全力推动公司稳中向好生长。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富作事情报告。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持 ，向导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光加入。
林家富讲话
林家富作题为《驻足新起点 围绕新目的 健步再出发 奋力开创公司稳中向好生长新时势》的事情报告 ，从八个方面安排2026年重点事情。一要突破市场谋划 ，加速重启生长。坚持全员谋划 ，自动扩大“朋侪圈”；用好用活集团资源共享机制 ，施展公司在医疗卫生、教育院校等领域的业绩优势；优化投标流程 ，做到应投尽投；坚持区内区外市场齐头并进 ，鼎力大举拓展大湾区、长三角等热门区域；深化“平台+合资人”模式 ，推动新老赛道互促生长 ，周全翻开生长空间。二要开展劳动竞赛 ，强化基础治理。周全开展“大干上半年 确保双过半”主题劳动竞赛 ，以“六赛比六”为导向 ，确保在集团排位争先进位；建设健全治理制度 ，严酷区分自营与联营模式 ，严控用度开支；狠抓履约治理 ，推进商务细腻化治理；建设专班指标“赛马”机制 ，力争逾额完成使命。三要聚焦流动清静 ，有用使用资金。摸清底数、深挖存量 ，周全梳理应收账款 ，坚持“应收尽收”；继续以“分市包干”等方法加大清收力度 ，无邪运用以物抵债、债权转让等手段；扩展融资新渠道 ，提升融资能效。四要着力苦练内功 ，提防运营危害。增强诉讼源头治理 ，全力降存量、遏增量；严把项目承接关 ，提防谋划源头危害；深入排查清静隐患 ，坚决阻止质量清静责任事故；增强项目全历程管控 ，提防“以包代管”和条约履约危害；刚性落实资料治理制度 ，周全排查税务及舆情稳固危害 ，确保企业阵势稳固。五要周全深化刷新 ，一连瘦身强体。推动战略瘦身 ，实现降本增效；增强针对性培训 ，提升员工手艺水平和综合能力；优化职员设置 ，强化要害岗位人才选拔 ，为愿意扛重担、敢打硬仗、能出业绩的优异人才提供平台；完善激励机制 ，实验差别化薪酬 ，让斗争者有回报、有职位。六要强力推进治亏 ，严酷追责问责。一连做好治亏事情 ，抓好“三来”回款；增强“两级”向导班子及项目司理等要害职员的履职羁系；加密商务、纪检、法务等部分团结巡检 ，坚决提防人为因素亏损。七要建设优异文化 ，凝聚奋进实力�Ｆ鹁⑴嘤耙恍奈⑼ぁ薄巴沤峤 ⒂讯稀薄拔拊刮藁凇⒏视诠毕住钡钠笠滴幕� ，将文化理念融入生产谋划各环节；加大宣贯力度 ，将文化软实力转化为竞争硬支持；树立“以总包为荣”的主人翁意识 ，营造爱企爱岗、尽职尽责的浓重气氛。八要突出党建领航 ，提升价值创立。增强理论学习 ，将学习效果转化为生长动力；推动党建与生产谋划深度融合 ，施展党组织战斗堡垒作用；一连增强“清廉总包”建设 ，营造“盈利为荣、亏损为耻”的气氛；强化正面宣传 ，讲好总包故事 ，扩大企业品牌效应。
林家兴旺调 ，踏平崎岖 ，大道如虹；度过艰险 ，再启新程。新的一年要提振“龙马”精神 ，坚定“马到乐成”的信心 ，进一步把头脑和熟悉统一到公司战略安排上来 ，把智慧和实力凝聚到公司确定的目的使命上来 ，以“一马领先”的势头抢占先机 ，以“马一直蹄”的劲头狠抓落实 ，以“驽马十驾”的毅力攻坚克难 ，全力以赴完成今年各项目的使命 ，为开创公司稳中向好新时势、助力集团公司实现恢复性增添中展现新作为、彰显新继续、作出新孝顺！
会上 ，韦志高就贯彻落实聚会精神提出三点要求。一要迅速行动 ，抓好宣贯。二要掌握重点 ，注重实效。三要夯实责任 ，狠抓落实。
表扬2025年度先进单位、整体和小我私家
表扬2025年度劳动竞赛先进整体和小我私家
聚会对公司2025年度先进单位、整体和小我私家 ，以及2025年度劳动竞赛先进单位和小我私家举行表扬。一分公司、二分公司作履历交流讲话。
聚会现场
公司总司理助理 ，本部和各分公司、设计院司理级以上职员 ，战略相助同伴等加入聚会。