2月6日，抖圈官网向导班子成员2022年度述职考评会在公司13楼聚会室召开。集团公司人力资源部副总司理、党委党校副校长、团委副书记陈怡君出席聚会。总承包公司董事长、党委书记邓少新主持，向导班子成员陆烜、岑廷义、张强、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入并划分述职。
邓少新讲话
邓少新认真听取班子成员现场述职，并团结各班子成员年度履职情形及事情效果逐一举行客观公正、周全详尽点评，对做得好的方面给予一定，对缺乏和需要刷新的地方提出意见和建议。他指出，在市场情形极其重大艰难的2022年，公司向导班子抗住压力、起劲应变、狠抓生长，向导全体员工奋力抓好稳增添、调结构、抓回款、控本钱、防危害等事情，逾额完成4项集团审核指标，3项指标坚持同比增添，2项指标坚持合理区间，企业坚持了优异生长势头。
他要求，在未来，公司向导班子要做到“三个始终”。一是始终在抓生长上树标杆。要锚定生长目的，聚焦效率提高、效益提增、效能提升，扛牢首责准确地干、高效地干。要坚持立异创立，开创企业厘革图新、量质齐升、速效并举新时势。要坚定信心向前看，勇挑重担、作好楷模，推动公司实现质量更高、效益更好、更可一连、更为清静的生长。二是始终在提能力上见真章。要重视理论和营业学习，瞄准营业治理短板，周全提高专业素养和向导水平。要增强组织协调，推动总部部分、营业条线、上下级之间协调配合越发顺畅，做到“总部围绕一线转、资源围着项目配”。要提升抓落实见效果的能力，以“交账”意识抓落实，做到起劲只能及格，拼命才华优异，推动事情一直取得新效果。三是始终要团结协作营生长。要各司其职、独当一面，要相互支持、团结协作，做到职责上分、头脑上合，事情上分、目的上合。要坚持“三重一大”制度，施展班子的整体功效，凝聚班子实力最大效力，做出最大效果。要坚持分兵把守，强化责任感，守好责任田，避免事情流于形式、浮于外貌。要始终团结协作，做到“营生长一盘棋、做事业一条心、抓事情一个调”，打造携手并肩、和衷共济的向导班子，配合开创公司高质量生长新时势。
会上，向导班子成员逐一举行现场述职，每位向导班子成员述职完毕后由其他班子成员和述职人下属代表开展评媾和无记名打分。
聚会现场
集团公司人力资源部刘新华、姚诏强，公司部分中层治理职员加入。