1月16日下昼，绿地大基建集团执行总裁、广西抖圈官网集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到总承包公司承建的中国-东盟医疗保健相助中心（广西）项目开展岁末质量清静综合大检查。集团公司副总司理陈礼松，总司理助理、企业治理部总司理、市场谋划部总司理刘新宁，总承包公司董事长、党委书记邓少新，副总司理、清静总监张强加入。
金宁运检查项目施工现场
金宁运深入项目施工现场，认真检查相识项目清静、质量、进度、手艺、资金等情形，实地审查了项目装修样板间，对项目部的质量清静事情予以一定。对下一步清静生产事情，他提出“四个到位”要求。一是熟悉要到位。要充分熟悉清静生产事情的极端主要性、恒久性、重大性、紧迫性，坚持生长与清静并重，以“时时定心不下”的责任感，以战战兢兢、如履薄冰的审慎态度，坚决把清静生产事情抓实抓牢。二是责任要到位。要落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，项目专职清静员要做到清静生产时时讲、天天讲、月月讲，层层抓落实、压责任、传压力，推进全员清静责任制的落实，切实做到真管、敢管、严管、常管。三是排查整改要到位。要团结“围墙内围墙外”治理模式，强化总承包管理、项目统筹治理、责任落实等事情，要加大清静生产检查力度，提高清静一样平常巡检和专项检查的频度，健全落实清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制，做到立行立改、限时整改,确保大事不出、中事不出、小事少出。四是落实要到位。要从人防、物防、技防等方面增强事先提防，做到清静妄想、清静事情先行。要严酷贯彻落实新版《清静生产法》、集团公司清静生产“九项步伐”和新国界集要求，提高清静标准化能力，通过上下联动、条块团结，做到纵向究竟、横向到边，周全推动2023年质量清静事情取得更大效果。
金宁运强调，清静生产无小事，宁愿百日紧，不可一日松。要牢牢守住清静生产底线和红线，全力抓好清静生产各项事情，把清静事情做细、做实、做真、做出效果，起劲提升清静生产治理水平，确保清静生产形势平稳、企业生长阵势稳固，为集团公司高质量生长保驾护航。
会上，检查组反响检查情形，逐项指出保存的问题，提出详细整改步伐和指导意见。刘新宁转达检查分数，总结检查情形，剖析保存的问题，要求项目部认真实时整改。邓少新作亮相讲话。
据悉，中国-东盟医疗保健相助中心（广西）项目位于广西医科大学第一隶属医院院内，是国际医疗卫生相助重大建设项目，是西南地区最大的跨境医疗相助实体，造价3.71亿元，单体修建面积11.59万㎡。
集团公司质量清静检查组成员、企业治理部有关职员，总承包公司清静治理部、工程治理部、集中采购部、质量科技部认真人以及分公司、项目部有关职员加入。