编者按:公司“十二五”妄想提出,要周全建设起顺应公司生长战略需要、条理结构明确、年岁结构合理、专业结构配套的“三支步队”,即企业谋划治理型人才步队、手艺型人才步队和手艺型人才步队,形成切合现代企业制度要求的人才作育、选用、审核评价和激励约束机制。三分公司果真选拔,竞评上岗的做法,有利于人才脱颖而出,为人才的生长营造一个优异的情形和气氛,值得学习借鉴。
为增强公司治理,充分体现“果真、公正、公正”的原则,提高核算事情的治理水平,更好地顺应企业标准化、规范化要求, 11月8日,三分公司举行核算组认真人竞聘会。竞聘会由分公司副司理陆刚主持,谋划科的梁丽莲和卢飞河两名员工加入竞聘。
会上,分公司副司理陆刚宣读了竞聘会的相关规则和注重事项。随后,两名竞聘职员划分围绕本钱核算事情开展的思绪和治理要领举行了竞聘演讲并接受了参会职员的详细提问,由参会职员对两名竞聘的员工举行投票。凭证投票效果,最终卢飞河中选为核算组认真人。分公司司理梁爽作了总结讲话,他希望加入竞聘的员工要有胜不骄败不馁的精神,并对中选的员工提出了要认真开展核算事情和做好核算团队建设的要求。此次竞聘会是分公司增强治理的新行动,竞聘上岗将成为分公司治理模式之一。
分公司司理梁爽宣布投票效果并作总结讲话
分公司副司理陆刚对竞聘职员提问
梁丽莲同志作竞聘演讲
竞聘会上卢飞河揭晓中选感言