3月2日 ，抖圈官网董事长、党委书记邓少新带队到江西省谋划中心调研。公司副总司理周兴耀偕行。
检查项目现场
邓少新一行首先来到“江西省南昌市沿江中北大道（滕王阁~京九铁路）蹊径提升刷新工程EPC项目”现场 ，该项目是公司在江西省中标的首个项目 ，长度约4公里 ，已于今年1月21日实现部分通车。邓少新认真审查并详细相识下一步施工进度妄想 ，要求把项目做成省级以上优质工程 ，成为企业对外谋划的手刺。
调研会现场
随后 ，邓少新在江西省谋划中心召开调研聚会 ，听取中心基本情形及2022年生长思绪汇报 ，对中心取得的效果体现一定 ，对下一步事情提出四点意见。一是坚定信心 ，一连舞好谋划龙头。区外谋划中心作为公司开发新区域的“桥头堡” ，肩负着公司“走出去”、做大区外市场的重任 ，要以前期已取得的效果进一步坚定信心 ，认清形势、聚合资源、深耕细作 ，一连扩大外地市场份额。二是练好内功 ，提升项目治理水平。项目治理的质量直接关系到企业效益和市场开拓的后劲 ，区外项目更是公司开发外地市场、展示竞争力的前端窗口 ，必需要增强要素治理、提升工期进度、严控清静质量 ，重点提升项目综合治理能力。三是精打细算 ，严控本钱提升效益。追求利润是项目生产谋划的最终目的 ，要增强项目的商务治理和收支治理、严控非生产性支出 ，千方百计运用种种手段和步伐降低本钱、提升经济效益。四是增强建设 ，打造实力过硬团队。中心团队要一直增强自身建设 ，提升谋划运营本事、严管区外分支机构、增强团队作风建设 ，切实把总承包员工团结相助、清洁服务、高效服务的优异作风和精神状态展现出来 ，让中心成为公司开发区外市场的标杆和先锋 ，成为吸引客户的亮丽手刺。
公司江西省谋划中心于2021年3月揭牌建设 ，建设一年来承接项目总额约5.8亿元 ，条约总量排在公司谋划中心首位。
公司总部罗章海、莫志元、程中海、徐治年、沈芸 ，以及三分公司梁爽、曾刚陪同调研。