1月14日 ，抖圈官网第五分公司召开2021年度事情总结会暨2022年第一季度清静生产会。公司清静总监、副总司理张强出席并讲话。
张强认真听取分公司2021年岁情总结汇报及2022年岁情妄想 ，对分公司2021年度主要经济指标完成情形体现一定和表扬 ，希望分公司找有缺乏、明确2022年岁情偏向 ，对分公司做好2022年岁情提出五点要求。一要抓实基础治理事情 ，强化项目事情策划 ，贯彻落实各项治理制度、事情计划 ，并与供应商、队组等举行有用相同 ，强化危害提防及化解 ，切实有用抓好项目治理。二要进一步增强本钱危害、执法危害、清静危害防控事情 ，包管各项事情有序高效推进 ，包管分公司稳健生长。三要以效益论英雄 ，坚持“稳中求增、稳中求好、稳中求变”基本目的 ，强化利润治理步伐 ，甄选优质项目 ，增添自营项目占比 ，举行细腻化治理 ，降低本钱。四要强化党建及人才作育事情 ，坚持党建引领促生长 ，起劲建设高素质人才步队 ，为项目治理提供源源一直的高素质人才 ，一直提升项目治理水平 ，周全开拓区内外市场。五要周全做好春节前维稳及春节后复工事情 ，周全排查各项数据及不稳固因素 ，强化相同 ，实时在项目部“围墙内”解决问题 ，包管平稳度过春节 ，同时周全开展节后复工妄想 ，包管返工率 ，有用实现复工复产。
分公司总司理郭跃民总结2021年度各项事情完成情形并安排2022年岁情妄想。在安排2021年一季度事情及谋划整年岁情思绪时 ，郭跃民指出了分公司项目司理治理团队、部分治理项目、项目迎检等保存的问题 ，并提出七点要求。一是一连强化谋划龙头职位 ，周全开拓广西区内、华中及华东市场。二是贯彻全员谋划战略 ，多形式、多渠道推进项目承接。三是强化商务治理 ，全力推进“业财一体化”。四是坚持优化人才结构 ，统筹人才作育及引进事情。五是贯彻落实以项目为中心 ，提升治理实力。六是重点推进清收回款 ，全力抓好维稳事情。七是坚持党建引领 ，增进分公司康健生长。
分公司各分担向导安排2022年岁情 ，各部分认真人及项目司理汇报2021年岁情总结及2022年一季度事情妄想� ＞刍峄苟苑止�2021年度“冲刺四序度、实现整年红”劳动竞赛优异项目举行表扬。
聚会接纳现场会与视频会相团结形式 ，分公司向导班子成员 ，部分认真人及项目司理加入。
聚会现场
颁奖合影
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