2月23日，抖圈官网2021年清静生产事情聚会在13楼聚会室召开。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，总司理、党委副书记陆烜作清静生产事情报告，向导班子成员岑廷义、李红梅、曾劲松、周兴耀加入，张强主持。
陈祖训讲话
陈祖训在讲话中充分一定了2020年清静生产事情取得的效果，对2021年清静生产事情提出三点要求。第一，必需提高熟悉，增强清静生产意识。抓清静生产就是维护公司生长阵势。清静涉及阵势、牵涉全局。清静生产事情没做好，就会影响生长阵势。抓清静生产就是掩护职工群众生命工业清静。清静生产是红线是底线，更是宽大职工群众的生命线。清静生产是大事，做好清静生产，就是维护职工群众利益。抓清静生产就是提防公司可一连生长的危害。清静生产是重点事情，做好了才华为公司可一连生长涤讪基础、保驾护航。第二，强化继续实干，多行动抓清静生产。清静生产事情必需做到“六个到位”。即清静治理职员要到位、日检月检季检半年检要到位、清静教育培训要到位、清静生产用度要到位、清静隐患排查整改要到位、事故报告与应抢救援要到位。要落实公司“九项步伐实验细则”，要一直刷新立异，要从严追究责任，标杆项目建设和清静创优事情必需抓出效果。第三，必需统筹联动，厚植清静生产治理基本。分公司主要向导必需抓清静生产。清静生产事情必需是“一把手工程”,主要向导必需亲自研究、亲自安排、亲自推进。分公司班子成员必需抓清静生产。要推行“一岗双责”要求，落实分担向导的分担责任制，做到管生产谋划必需管清静生产、管营业必需管清静生产。要建设全员抓清静生产事情名堂。清静生产事情不但是清静治理部分的事，更是每个部分每个员工的责任。清静生产事情责任要笼罩所有岗位、所有层级，每小我私家都要守土有责、守土担责、守土尽责，层层落实清静生产责任，做到“人人讲清静、人人懂清静、人人会清静、人人管清静”。
陆烜讲话
陆烜在事情报告中周全总结2020年度清静生产事情，转达学习集团公司2021年清静生产事情聚会精神，提出2021年清静生产事情目的使命。他对抓好清静生产事情提出六项要求，一要增强系统建设，压实责任落实的力度；二要增强筹找事情，增进清静创优目的完成；三要增强清静巡检系统建设，提升清静羁系效率；四要增强专项管控，严酷重大危险隐患工程整改；五要增强清静教育培训，夯实企业清静生产基�。�六要增强疫情防控，打造安定平稳生产情形。
陈祖训揭晓公司2020年度清静生产奖
陆烜揭晓2020年度清静生产先进整体、项目部和先进小我私家奖
聚会对获得集团公司2020年度清静生产事情先进整体、先进项目部和先进小我私家揭晓奖状。表扬了公司2020年度清静生产奖、清静生产先进整体、先进项目部和先进小我私家。各分公司递交质量清静生产和消防事情责任书。
递交质量清静生产和消防事情责任书
聚会现场
公司总司理助理、总执法照料、副总经济师、副总工程师，公司总部各部室正副职向导，各单位向导班子成员共74人加入。