公司举行“项目司理大课堂”启动仪式
宣布日期： 2020-10-29
9月24日，抖圈官网第二期项目司理治理能力提升培训班暨“项目司理大课堂”启动仪式在公司13楼聚会室举行。公司党委书记、董事长陈祖训出席并作开班讲话，清静总监张强出席，副总司理曾劲松主持。
陈祖训指出，现在公司正处于挑战与机缘并存、压力与动力同在的阶段，为了完玉成年使命，冲刺50亿产值目的，要掀起大干100天热潮。他要求，项目司理作为项目治理第一责任人，一要自动顺应体制刷新与立异。要进一步提高头脑熟悉，切实增强�；泻驮鹑胃�，正视目今面临的难题和挑战，自动顺应，自动求变。二要勤动脑，自动提升治理水平。要自动深入学习，珍惜学习时机，规则学习态度，静下心来、深入进去，自动钻研营业知识、掌握事情要领，提高自身治理能力。三要讲手段，引发项目管控活力。把执行“3+1”项目治理机制作为提升执行力的主要内容来抓，运用信息化手段，坚决坚持执行项目治理系统的推广与实验。四要严监视强履职。项目司理要带动执行、做好楷模，周全掌控项目运行动态，把控项目质量、清静，监视项目治理团队履职。
据悉，项目司理治理能力提升培训为期两天，包括清静、项目治理、劳资等方面营业培训。公司向导、部分认真人亲自授课，公司优异项目司理代表作履历交流分享。以后“项目司理大课堂”将形生长效机制，分期分版块开展集中培训。
分公司相关科室主要认真人、在建项目司理共93人加入。
培训现场