3月18日下昼，抖圈官网党委在三楼聚会室召开2019年专题研究清静生产事情聚会。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话。党委成员陆烜、岑廷义、林平均、周兴耀、陆美豪，向导班子成员曾劲松加入。
陈祖训团结目今清静生产形势和公司现实，对下一步清静生产事情提出五点要求。一是要提高政治站位，紧绷清静生产治理这根弦，周全落实上级各项清静生产决议安排，增强和刷新清静生产事情，以越发求真务实的作风，越发坚决有力的步伐，全力做好各项事情落实。二是增强责恣意识，坚决贯彻落实党政同责、一岗双责、几家共管的要求。把头脑和行动统一到集团公司和公司的决议安排上来，切实把清静生产放在事关公司生长全局高度，牢靠树立清静生产的高压线和红线意识，为公司2019年高质量生长涤讪清静基础。三是突出能力建设，打造高素质清静生产治理步队，要周全落实公司清静治理部分及分公司项目部清静责任制，要做到人人肩上有担子，人人身上有责任，重点抓好项目清静员的现场履职，大型项目要配备现场清静总监。四是转变清静生产治理意识，自动开展清静生产事情。各级清静生产治理职员要逐步从意识作育转向责任落地，强化优化意识、危害意识、底线头脑，决不可够触碰红线。五是全力推进区内各地市标杆项目建设和省市级清静文明标准化工地的建设。要将在全区各地市打造标杆项目作为公司清静创优的总目的。
陆烜指出，要从四个方面抓好清静生产事情。一是狠抓职员治理和清静团队治理。二是增强重大危险源的管控，按差别时期凭证修建特点提防管控到位。三是重点策划和执行标杆项目。四是增强执行能力，准时按质完成事情，目的明确，做到有作为。
林平均就清静生产事情举行增补讲话。他指出，公司项目部要抓紧清静绳，增强清静生产职员的履职，进一步落实责任。要包管清静投入，强调责任事故。要增强清静治理步队的建设，重点抓重大危险员的治理。
聚会还就怎样增强今年清静生产事情举行讨论，并提出了意见和建议。
聚会现场
陈祖训讲话
陆烜讲话
林平均讲话