11月20日 ，绿城南宁 ，天色阴森 ，雨雾弥漫 。
作为自治区60大庆重点项目 ，南宁市邕江上游引水工程一期工程—管线项目施工现场正举行顶管作业 ，现场工人师傅们身穿雨衣劲头十足 ，与这低温湿冷的天气形成了强烈比照 。
“哟 ，又来啦？！”见到二分公司清静科科长张龙 ，工人师傅总是这样玩笑他 。张龙常跑工地是人尽皆知 ，来到工地 ，他总是面色凝重、眼光坚定地一边检查施工现场的安保步伐 ，一边向身旁的施工职员相识工程概况 。深知雨水天气会对施事情业带来不小的阻碍 ，张龙不穿雨衣就最先检查机械配备和施工情形 ，还嘱咐施工职员一定要注重防水防滑 ，提高清静意识 。他还详细审查了管道设计图纸 ，指出降雨的倒运影响 ，嘱咐施工职员要合理安排 ，扫除一切工程隐患 。
张龙在管线项目指导事情
防微杜渐 有备无患
据项目治理职员先容 ，张龙经常挂在嘴边的一句话是：“清静要讲 ，事故要防 ，居安思危 ，乐不忘忧 。”
2018年春节后复工以来 ，张龙天天不是在施工现场举行清静检查 ，就是在去往施工现场清静检查的路上 ，在主要的事情间隙还主持各项大巨细小的清静科事情事务 ，做好一样平常清静审核、包管、事故、隐患等纪录台帐 ，认真统计和剖析并提供准确的清静治理数据和信息 ，增进清静文明生产 ，确保节后复工的清静事情落实到位 。
张龙说：“抓好清静治理不是靠嘴上说说罢了 ，一定要落实到每个项目、每项基础设施、每个施工职员 。工人不但要有清静意识 ，还要掌握各项清静手艺 。”有备无患、防微杜渐 ，把一切清静隐患扫除在施工前是他主要强调的事 。因此 ，在每个项目最先施工前 ，他都要召集项目认真任人、主要施工职员召开清静交底会 ，举行清静操作规程和注重事项的培训 ，并通过书面文件方法予以确认 。一是在施工计划的基础上凭证施工的要求 ，对施工计划举行细化和增补;二是要将操作者的清静注重事项讲清晰 ，包管作业职员的人身清静 。
以师带徒 递薪传火
张龙在公司任职多年 ，事情履历富厚和生产手艺熟练的 。在分公司的生产步队里 ，他是“总教头”一样平常的保存 ，可以说是“行走的教科书” 。许多青年职工的入职清静教育培训都是由他来认真指导 ，为分公司带出了一批又一批优异的青年主干 。他曾说：“实现手艺突破靠人才 ，推进治理立异靠人才 ，解决疑难问题靠人才 。”以是 ，他会按期开展对职工的清静生产教育培训运动 ，也经常向导青年职工到施工现场开展清静检查事情 ，现场教授事情履历和手艺 ，对青年职工们存疑的地方 ，他也会耐心解说 ，从不怠慢；从审查项目生产情形到安排清静治理事情 ，包括制订清静事情妄想、指出清静隐患 ，下达清静整改通知书和制订应急处置惩罚妄想等等 ，事无巨细 。他总是毫无保存地将自己的履历教授给青年职工 ，让各人收获了许多名贵的事情履历和手艺 。对他的“徒弟”们来说 ，张龙既是良师也是益友 ，更是职业蹊径上的一盏指路明灯 。
事情中的张龙
团队协作 合理分工
二分公司清静生产治理事情效果卓著 ，效率逐年攀升 ，既是张龙辛勤事情的效果 ，也是整个清静科团队起劲奋战的效果 。在张龙的向导下 ，清静科治理团队分工明确 ，团结协作 ，各项清静治理事情有序、高效举行 。由张龙总认真 ，其中科员熊赞认真各项目的清静资料治理 ，包括项目的建设、监理、施工等单位的清静资料治理 ，便于工程清静监视机构的监视检查；科员廖洋则认真机械装备的清静治理 ，包管合理装备、清静使用、服务生产 ，为包管工程质量、加速施工进度、提高生产效益创立条件 。土建现场的清静治理是工程项目治理中异常主要的一环 ，直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的崎岖 ，以是由清静科全员认真 。
整个清静科团队就是在这样的分工协作下获得了有序高效的运行 。清静科注重营造团结相助、友好相助的团队气氛 ，还将这种团队气氛转达给了二分其他科室 。在此之前 ，张龙同清静科所有成员还一起去探望了分公司机关一名正在生病住院的职工 ，给她送去了公司的眷注 。
张龙恒久奋战在项目事情一线 ，紧抓清静生产治理不松开 ，抓紧抓实现场治理 ，使项目清静治理基础获得进一步提升 。在谈到接下来的事情妄想时 ，他强调要起劲响应总承包公司各项规章制度和聚会精神 ，严酷执行清静治理准则 ，确保“三到位” ，围绕清静事情“五落实、五到位”焦点 ，切实增强清静隐患排查治理和现场清静生产羁系 ，增进清静生产事情 ，以更高的要求、更高的标准为公司实现年度使命目的、实现“百亿总包、幸福总包”孝顺自己的实力 。