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11月16日下昼，抖圈官网在7楼聚会室召开2018年11月份清静生产例会暨修建起重机械清静治理、清静生产内业资料治理等系列培训。公司清静处副处长梅锦辉主持聚会。公司清静处全体职员，各分公司清静总监、清静科科长、清静科机械员以及资料员共30人加入。    

聚会听取各分公司近期清静生产情形汇报，指出了现在各施工现场保存的八点问题：一是个体工程为了工期履约而忽视企业清静生产红线与底线；二是职员营业不精，相关专业知识掌握缺乏，对现场保存的清静隐患置若罔闻；三是任由劳务分包占主导，对现场的清静文明施工损失主导权；四是因渠道欠亨或责任心问题，对上级部分的处分不清不楚，对自查自纠事情落实不力；五是对相关文件学习宣贯不到位，造成人为的落实不力；六是对保存的问题不自动发明，发明了不自动汇报，也不起劲追求支援，报喜不报忧；七是分公司对项现在期事情的安排失控，也未自动跟进与项目互动；八是有畏难情绪，不敢继续。

聚会还对分公司的创优事情、减员增效、筑起重机械专项检查、项目装置现场视频监控系统和人脸识别门禁系统、落实清静生产使命、清静文明施工步伐用度、企业诚信行为审核涉及现场考评内容、项目专项检查迎检对接、清静内业治理资料填写、分公司清静Q群或微信群的组建等十项事情提出要求。

会后，公司清静处组织对参会职员举行了修建起重机械的清静治理、清静生产内业资料治理培训。

修建起重机械清静治理培训现场